陶氏化學(xué)
合并
陶氏杜邦
監(jiān)管審批
雙總部
農(nóng)業(yè)
特種產(chǎn)品
化學(xué)材料
行業(yè)格局重塑"/>
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杜邦與陶氏化學(xué)合并:化工行業(yè)的重大變革杜邦與陶氏化學(xué)合并:化工行業(yè)的重大變革發(fā)布時間:[具體時間] 來源:[具體媒體] 2015 年 12 月 11 日,美國化工行業(yè)迎來重磅消息,行業(yè)巨頭杜邦公司與陶氏化學(xué)公司正式宣布合并,這一消息瞬間震驚整個化工領(lǐng)域,成為當(dāng)時備受矚目的焦點事件。 合并背景:業(yè)績壓力下的戰(zhàn)略選擇彼時,杜邦與陶氏化學(xué)均深陷發(fā)展困境,面臨著股東的巨大壓力。從 2015 年三季度業(yè)績來看,杜邦銷售額大幅下降 21%,降至 49.7 億美元;陶氏化學(xué)銷售額也下滑 16%,降至 120 億美元 。股東要求管理層精簡業(yè)務(wù),聚焦快速增長的業(yè)務(wù)部門。在此背景下,兩家公司不得不剝離原有產(chǎn)品線,進(jìn)行業(yè)務(wù)重組,合并的構(gòu)想應(yīng)運而生。 合并協(xié)議:對等合并,新巨頭誕生根據(jù)合并協(xié)議,這是一次對等合并,合并后的公司定名為 “陶氏杜邦” ,雙方各持 50% 股份,總市值約 1300 億美元。具體換股方案為:陶氏化學(xué)股東每股股票可兌換 1 股陶氏杜邦公司股票,杜邦股東每股股票可兌換 1.282 股新公司股票。管理層安排上,陶氏化學(xué)首席執(zhí)行官利偉誠出任合并后公司的執(zhí)行董事長,杜邦公司首席執(zhí)行官溥瑞廷擔(dān)任新公司首席執(zhí)行官。 合并歷程:監(jiān)管審批波折,終成全球老大合并交易需獲得多個國家和地區(qū)監(jiān)管機構(gòu)批準(zhǔn),過程并不順利。2017 年 3 月 27 日,歐盟反壟斷監(jiān)管機構(gòu)有條件批準(zhǔn)合并計劃,要求兩家公司剝離部分業(yè)務(wù)以消除反壟斷擔(dān)憂,包括杜邦的全球殺蟲劑業(yè)務(wù)及相關(guān)研發(fā),以及陶氏化學(xué)的酸共聚物和離聚物業(yè)務(wù)。2017 年 8 月 31 日,陶氏化學(xué)與杜邦成功完成對等合并。合并后的陶氏杜邦市值超 1500 億美元,超越德國巴斯夫公司,榮登化工企業(yè)全球榜首。 新公司架構(gòu)與規(guī)劃:雙總部,三分天下新成立的陶氏杜邦設(shè)立雙總部,分別位于密歇根州和特拉華州,董事會由 16 名董事組成,陶氏化學(xué)與杜邦各占 8 名。雙方明確表示,合并后的 18 個月內(nèi),陶氏杜邦將拆分為三個獨立公司,分別涉足農(nóng)業(yè)、特種產(chǎn)品和化學(xué)材料領(lǐng)域,旨在通過資源整合與協(xié)同效應(yīng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和資本結(jié)構(gòu),提升創(chuàng)新能力,拓展市場并降低成本。 合并影響:重塑行業(yè)格局,引發(fā)連鎖反應(yīng)杜邦與陶氏化學(xué)的合并,對全球化工行業(yè)格局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在種業(yè)和農(nóng)作物化學(xué)品領(lǐng)域,這是近十年來**規(guī)模的一次調(diào)整。新公司在全球殺蟲劑銷售中占據(jù)約 16% 份額,成為全球第三大農(nóng)作物化學(xué)產(chǎn)品供應(yīng)商。這一合并案的完成,引發(fā)了行業(yè)內(nèi)一系列連鎖反應(yīng),促使其他化工企業(yè)重新審視自身發(fā)展戰(zhàn)略,甚至引發(fā)更多并購重組傳聞。
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